商业模式考量标准

2019-06-16 19:35:26

商业模式考量

你准备提供的产品(或者服务),解决什么需求?

  • 目标用户群体是谁
  • 用户画像是否足够清晰明了
  • 刚需,还是改善性的。比如学校教育是刚需,补习是改善性需求
  • 高频需求,还是低频
  • 用户需要多少时间消费一次

这个需求的市场是否足够大?

  • 如果是个小市场,那就不是创业,只是小生意,长期回报度较低
  • 用户基数
  • 增长潜力
  • 成长空间

你的模式,会动谁的奶酪?

  • 你的潜在敌人,块头有多大
  • 创业的摩擦系数与阻力

你的模式,是否不容易被复制,被抄袭?

  • 护城河

盈利模式

  • 怎么赚到钱

核心竞争力?

  • 具备哪些核心优势
  • 团队与项目之间的能力匹配度有多大差距
  • 是否存在技术壁垒

资源整合

  • 你的背书
  • 你的合作伙伴
  • 谁给你的渠道注入资源
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